O2 bezeichnet riesige Kluft zwischen Arbeitgeber und Mitarbeiter auf flexible Arbeitszeiten

2013-12-28  |  Comebuy News

O2 hat gefunden, dass gibt es eine riesige Kluft zwischen was Arbeitgeber glauben, dass ihre flexible arbeiten-Politik sind, und welche Optionen, Mitarbeiter wahrnehmen zur Verfügung stehen.

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Die Telco-Studie von mehr als 400 Unternehmen und 2.000 Mitarbeitern kommt ein Jahr nach seiner hochkarätigen flexible arbeiten Pilot, die Frage seiner Mitarbeiter zu Hause für einen Tag in Vorbereitung auf Unterbrechung arbeiten, die während der Olympischen Spiele in London aufgetreten sein könnten.

Beispielsweise fand die Forschung, dass 77 Prozent der Arbeitgeber glauben, flexible Arbeitszeiten innerhalb ihrer Organisation aktiv gefördert wird, aber nur 19 Prozent der Mitarbeiter sagen, dass ihr Unternehmen sie ermutigt, flexibel zu arbeiten.

In ähnlicher Weise 56 Prozent der Arbeitgeber Staat, der sie eine klare flexibel arbeiten-Politik, gegenüber nur 30 Prozent der Mitarbeiter verfügen, die dem zustimmen.

Rund 70 Prozent der Führungskräfte sagen auch, dass sie versuchen, mit gutem Beispiel vorangehen, indem Sie häufig von zu Hause aus arbeiten oder ändern ihre Arbeitszeit, aber nur 18 Prozent der Mitarbeiter damit einverstanden, dass dies der Fall ist.

Es scheint, dass Technologie ermöglicht flexibles Arbeiten ist auch ein Knackpunkt für Mitarbeiter, wo nur ein Drittel sagte, dass sie mit den Werkzeugen zu befähigen, die Remote Arbeiten zur Verfügung gestellt wurden. 54 Prozent der Arbeitgeber glauben jedoch, dass die richtige Technologie bereitgestellt wird.

Die Forschung erklärte ferner, dass 30 Prozent mehr Männer als Frauen außerhalb der üblichen 04:51 zu arbeiten.

"Nur sechs Monate seit Großbritanniens größte flexible Arbeit Gelegenheit, den Olympischen Spielen es schockierend ist, daß weniger als ein Fünftel der Menschen fühlen, dass sie ermutigt werden, flexibel, arbeiten", sagte O2 Business Director, Ben Dowd.

"Unternehmen müssen sitzen und beachten Sie diese wichtige Entwicklung im Verhalten der Mitarbeiter und schaffen eine Unternehmenskultur, die ausgerüstet zu unterstützen. Ist darüber zu reden, einfach nicht genug. Um ein wirklich flexibles Arbeitskultur zu erstellen, sprechen Aktionen lauter als Worte. "

Die O2-Arena, die Studie ergab, dass drei Viertel der Mitarbeiter, dass sie am produktivsten sind glauben, wenn sie ändern können, wann und wo sie arbeiten, und jeder zehnte sogar bewerten Flexi-arbeiten als wichtiger Vorteil als ihr Urlaubsgeld und Gehalt.

O2-Arbeit von zu Hause Experiment festgestellt, dass 88 Prozent des Personals nur so produktiv arbeiten aus der Ferne sind, während ein Drittel behauptete, sie tatsächlich mehr Arbeit getan haben, wenn sie nicht im Büro.

Rund 3.000 Mitarbeitern am O2-Sitz in Slough Beteiligte ein Pilot, der sie von zu Hause aus arbeiten, für einen Tag erforderlich.

In Vorbereitung erweitert O2 sein virtuelle private Netzwerk (VPN) sowie eine Netzwerk-Infrastruktur, die eine 155 Prozent Benutzer am Tag, und eine Zunahme des VPN-Daten über das Netzwerk gesendet um 110 Prozent gesehen.

Die Firma automatisch weitergeleitet Datenverkehr zwischen den Servern im Norden und südlich von seinen Büros um sicherzustellen, dass die Auslastung effizient verteilen war und dass gab es keine lokale Engpässe.

Seit der Pilot sagen 85 Prozent der O2-Mitarbeiter sie Flexi-Arbeits- und 40 Prozent der Mitarbeiter nun Flexi-Arbeit mehr als einmal in der Woche halten.

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