Warum rechtliche Bedenken BYOT bei Baxter Stillstand setzen

2013-12-30  |  Comebuy News

Geld sparen und zugleich die Motivation ihrer Mitarbeiter erhöhen, war die treibende Kraft hinter die Mitarbeiter von Baxter International bringen ihre eigenen Handys und Tablets ins Büro und stecken Sie sie in das Unternehmensnetzwerk. Aber bevor eine umfangreiche bringen-Ihre-eigene-Technologie (BYOT) Programm angenommen werden könnte, rechtliche Bedenken.

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Baxter CIO Paul Martin sagt, hauseigene Anwälte speziell wollte wissen, ob im Falle von e-Discovery, das $13 Milliarden-Healthcare-Unternehmen noch auf einem Privatbesitz Gerät gespeicherten Daten zugreifen könnte. Und Informationen einzuholen brauchten, konnte es greifen sie auf eine Weise, die das Unternehmen von der Haftung geschützt. Damals gab es keine formalen Richtlinien für solche Events.

"Die Diskussion, die wir hatten ist wie e-Discovery mit anderer Geräte zu tun. Wenn es eine persönliche Gerät handelt, können wir es zu tilgen? Diese ruft grau,"sagt er. "Wir versuchen zu bestimmen, wie diese Linien zu zeichnen."

"Mitarbeiter müssen verstehen ihre corporate Aufgaben mit Bezug auf Daten und lassen Sie ihn bestimmte Management-Steuerelemente implementieren, auch wenn es ein persönliches Gerät", sagt Joe Oleksak, ein Security Assurance Manager bei der Unternehmensberatung Plante und Moran.

Martin erwartet es und corporate Rechtsanwälte werden zu Ende schreiben eine Politik in den kommenden Monaten, die die Ebene des Zugriffs ausgeschrieben, die Baxter zu persönlichen Gadgets für Arbeit verwendet hätte. Beispielsweise Mitarbeiter möglicherweise, dass es ein Handy löschen zustimmen oder Tablet reinigen aller Daten, wenn sie verlassen das Unternehmen zum Schutz gegen empfindliche Material Gang an die Börse.

Aufbau eines Business Case mit iPads

Ob Consumer-Geräten durch Mitarbeiter oder das Unternehmen gekauft werden, erwartet Martin werden sie immer häufiger bei Baxter. Das Unternehmen führte globale Pilot des iPads mit 200 bis 300 mobile Arbeitnehmer-einschließlich der Vertrieb-Gruppe-zu prüfen, ob das Gerät die Produktivität verbessert. So weit, so gut, sagt Martin. Medizinischen Vertreter fanden, dass das Apple-Tablet ist besser für Produktinformationen an medizinisches Fachpersonal während der kurzen Client Sitzungen anzeigen, weil es schneller und einfacher als PowerPoint-Präsentationen auf einem Laptop zu navigieren.

Und eine Politik, die Mitarbeiter selbst überlassen zu arbeiten-bei Baxter in erwartet Mitte 2012 Mai bringen kann Laptop auch Beschaffung und Support-Kosten senken. Martin hat keinen Business Case noch quantifiziert, sondern rechnet sich mehr bei Tabletten zu verlassen. Nicht nur sind sie billiger zu kaufen, doch sie könnten verringern die Kosten Drucksachen zu produzieren, wenn das Unternehmen interaktive Produkt-Broschüren erstellt, die von Kunden auf Tafeln angezeigt werden können. Baxter, plant bereits ältere Führung und Wissen Arbeitnehmer iPads einräumen.

Aber bevor wieder erlaubt persönliche Geräte bei der Arbeit, es muss bauen eine Support-Infrastruktur und Anwendungen zugreifen können, sagt Martin. Im Gegensatz zu anderen Unternehmen, die BYOT zu eigen gemacht haben, will Baxter Mitarbeiter auf zur Konfiguration ihrer persönlichen Geräte für die eigene Arbeit verwenden zu lassen. "Wir wollen Unterstützung an zuerst, anstatt beschäftigen Mitarbeiter dabei, sich selbst und auf der Suche nach Hilfe, wenn etwas schief geht."

Darüber hinaus will Martin eine Reihe von mobilen Anwendungen bereit zu gehen, wie z.B. Kosten Bericht Verarbeitung, executive Dashboards und Schnittstellen zu CRM-Systemen. "Wir haben vor dieser sehr schnell."

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