Wertschöpfung über Technologie

2013-12-30  |  Comebuy News

Als Marktführer weiß ich ich kann erstellen und nutzen in vielerlei Hinsicht bieten. Gerade jetzt, die Gelegenheit zu tun ist durch Technologie und es gibt so viele Möglichkeiten offen für uns im Gesundheitswesen. Aber ich will nicht aufhören.

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Ich soll meinen Doktor in Gesundheitsverwaltung bekommen, weil ich gedacht habe für eine lange Zeit über wie ich den größten Einfluss auf Familien und Patienten machen kann. Manchmal heißt erleichtert für Menschen auf Ressourcen zugreifen, die sie bereits haben, ansonsten es bedeuten kann, mit Technik etwas machen völlig neue möglich. Aber alles, was ich als Führer zu tun, ich wollte schon immer zu den größten möglichen nutzen lernen, nehmen meine Stärken und wenden Sie sie auf, das Leben der Menschen zu verbessern.

Nicht durch Technologie gekommen., aber ich habe immer darauf angezogen und schließlich erkannte, dass es eine Fülle von Möglichkeiten für die Zukunft des Gesundheitswesens bietet. Vor kurzem wurde das deutlicher als je zuvor.

An einem Ende des Spektrums Information ist der Schlüssel im Gesundheitswesen, aber es ist oft fragmentiert, mit den Eigentümern über das System. Meine IT-Team musste zum Erstellen von Lösungen im Le Bonheur Children's Hospital, wie unser Center für Knowledge-Informatik und Entscheidung Unterstützung (Kinder), hinausgehen, ein Datensatz Frühaufklärung zuweisen. Verständnis der täglichen Analysten von im Krankenhaus-System lebt, und wie alle Teile zusammenpassen, bedeutete, dass wir Kinder um unsere Führungskräfte unterstützen wichtige strategische, klinische und administrative Entscheidungen entwickeln könnten.

Es gibt auch die Projekte, dass Technologie ermöglicht, wo die Patienten Auswirkungen ist offensichtlich und unmittelbar, wie unsere Interoperative MRI (iMRI). Wir sind eines der wenigen Krankenhäuser in den Vereinigten Staaten mit diesem Tool ermöglicht es Ärzten, hochauflösende Bilder zu sammeln, vor, während und nach einer Operation. Technologie erlaubt auch Neuroradiologen, diese Bilder zu lesen, während des Betriebs im Gange, Rücksprache mit den Ärzten in Echtzeit und Senkung auf-- oder sogar entfernen die Notwendigkeit--Follow-Up-Besuche oder Operationen. Dies natürlich hellt die Ressource Belastung im Krankenhaus, aber das Ende des Spiels ist, dass es weniger körperliche und seelische Beanspruchung des Patienten und die Familie bedeutet. Das ist die Art der Wirkung, die ich kenne, ist möglich.

Das Verständnis für die weitreichende Vorteile, die Technologie-versierte Führer im Bereich Gesundheitswesen erstellen können zu gewinnen, ist ein Bestreben. Ich hatte schon immer große Unterstützung von den Leuten über mir. Einige dienten als persönliche Mentoren, während andere zur Verfügung gestellt haben, professionelle Unterstützung und Anleitung, die mir in meinem Job Strecken erlaubt hat.

Die Promotion bringt mich einen Schritt weiter, dass Sie mir die Werkzeuge, um das Gesamtbild zu sehen und zu verstehen, wie alles kommt zusammen--allen voran Gesundheitsrecht und auf die Bedürfnisse der Kostenträger und Patienten erweitern. Ehrlich gesagt, ermöglicht es mir, mehr wie ein CEO zu denken.

Wenn ich die Chancen nutzen, die draußen sind wollen, weiß ich, ich brauche, um meine Fähigkeiten als ein abgerundetes Führer zu stärken. Technologie ist entscheidend für die Zukunft des Gesundheitswesens, und die Übernahme der Verantwortung für mein eigenes Wachstum, kann ich meine Erfahrung in größeren Wert für mich und andere übersetzen.

Kathleen Healy-Collier ist Verwaltungsdirektor Le Bonheur Children's Hospital und ein Mitglied des CIO Executive Council.

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